先釐清本章要解決的採購問題，以及它如何影響營收、成本、財務或永續。
AI 賦能永續採購管理
把 AI 融入採購，變成公司價值的驅動力
這門課不把 AI 當成加速文書的工具，也不把做系統當成終點。學生會透過 Codex 自己開發、自己操作一個簡化的採購管理練習場，把採購決策連到營收守護、成本改善、財務透明與永續競爭力。
用自然語言要求 Codex 產出小功能、表單、檢核表或分析流程，不要求學生手寫複雜程式。
把案例資料放進自己做出的練習場，觀察 AI 建議、流程紀錄與人工確認點。
檢查結果是否真的改善 KPI、降低風險、支持永續，而不是只完成一個畫面。
AI 價值飛輪
系統是練習場；真正要學會的是讓流程、資料、AI 建議與人工判斷一起產生價值。
- 需求
- 支出
- 供應
- 合約
- 營運
- KPI
16 週・每章 3 小時
每週理解一個價值問題，實作一個可操作的學習場景
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